船夫索撒尔的Aspire - 负责业务冠军：年龄
管理差距 - 以提高包容性和多样性的策略
年龄友善雇主奖
船夫索撒尔的Aspire增加了一倍，员工在过去的18个月。它的“管理差距”主动冠军包容性和多样性在其不断增长的多代的劳动力 - 促进更加和谐，高效的企业文化。
不同世代都可能有不同的技能，资产和对待工作，以及如何管理公司这些差异将是至关重要的态度。这些挑战也带来了机遇
史蒂夫·巴特勒，首席执行官，船夫索撒尔的Aspire
社会影响
船夫索撒尔的Aspire是：
- 共享与客户的最佳实践和洞察和更广泛的金融/养老产业，以帮助他们管理的多代员工的所有挑战
- 与Money慈善机构建立长期合作关系，为年轻人和成年人提供有关金钱问题的教育、信息和建议。赌徒Southall Aspire赞助了学生理财手册，还设立了员工志愿者项目来支持慈善机构，并将一些慈善机构的工作坊嵌入了咨询团队的财务健康提议中。为了提供最高层的支持，该公司首席执行官史蒂夫·巴特勒(Steve Butler)已被任命为该慈善机构的受托人
- 此外，为支持船夫绍索尔的Aspire对社会和史蒂夫·巴特勒正在实施业务流程，成为签署责任投资的联合国原则环境的企业承诺。万博体育官网手机版
业务影响
- 该公司是由七个工作委员会（OPCO的）更换公司的8名男性经理执行委员会，包括来自全国各地的企业代表建立更加多样化和多代的球队。
- 从女员工参加在战略层面已经从0％提高到38％。女员工说，他们在OPCO参与增加了决策并提高了他们的信心。
- 在船夫索撒尔的Aspire建立一个单一的，集成的业务和文化帮助公司朝着成为英国头号职场财务咨询业务，专业从事养老服务的目标迈进。
- 船夫索撒尔的Aspire最近添加到叛徒一代人的“领导时代友善雇主”名单，其中确认雇主谁是开拓时代的多样性。
“毫无疑问，我们的劳动力正在老龄化。这些趋势都指向更老职工留在工作或重返劳动大军。雇主需要积极管理所有世代的需要成功驾驭这一人口结构的变化。不同世代都可能有不同的技能，资产和对待工作，以及如何管理公司这些差异将是至关重要的态度。这些挑战也带来了机遇。雇主将不得不关闭人口结构的变化为积极为他们的业务和线束，拥抱不同的技能，经验和每一代人的态度的机会。要成功地管理一个年龄多元化的员工队伍，企业需要认识到不同世代的思维方式和生活经历是如何影响他们如何对待自己的工作和合作。了解如何管理一个多元化的员工队伍一直是关键在过去12个月改善我们的职场文化，”史蒂夫巴特勒，首席执行官，船夫索撒尔的Aspire。
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