领导

负责任的业务需要有目的的领导者可以推动每个人的领导
跨越企业的水平才能：

• 了解企业能够拥有最大影响的地方。确定对商业成功和关键利益相关者最重要的材料问题以及对社会的长期利益
• 了解如何利用数字创新带来的机会（例如更有效地使用资源，进入新市场）。管理意外后果（例如网络安全，获取工作，不等式）
• 支持和授权客户。拥抱工作的变化性质。
• 提供服务和服务的产品和服务，并推动透明，包容性和生产价值链
  从不那么危害的方法转变为真正的积极变化之一。
• 创造竞争优势，符合客户需求不断变化。吸引，留住和发展最好的人才。