2018年工作中的比赛:记分卡报告

2018年工作中的比赛:记分卡报告was published one year afterMcGregor-Smith评论:工作场所的比赛。它展望英国雇主如何根据审查中概述的建议进行履行。这2018年工作中的比赛:记分卡报告was sponsored by the Department for Business, Energy and Industrial Strategy (BEIS), with research conducted by YouGov. The findings led Business in the Community (BITC) to create the竞选工作宪章

结果突出了职场中英国黑,亚洲和少数民族(旗帜)人们雄心勃勃,但缺乏机会,强烈对没有实现的机会。这是浪费人才,能源,热情和专业知识。英国工作场所谈论比赛仍然不舒服。雇主需要创造更多机会让员工这样做。2018年工作中的比赛:记分卡报告凸显了包容性领导人,以展示工作场所的积极赞助行为,从事相互指导和确保在评估中进行公平评估。

工作宪章的比赛包含五个拨打行动:

1.任命一名执行赞助商进行比赛
2.捕捉民族数据并宣传进展
3.提交董事会水平以零容忍骚扰和欺凌
4.在工作场所进行平等,负责所有领导人和经理
5.采取支持少数民族生涯进展的行动

竞选工作宪章

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改变文化

在过去的两年里,目睹或经历过经验丰富的种族主义骚扰或经验丰富的种族主义骚扰或欺凌的四分之一的员工(25%)。

报告经历或目睹经理欺诈或欺凌的白员工的比例自2015年工作调查的比赛以来堕落。Witnessing or experiencing harassment from managers has fallen most for those from an Asian background (25 per cent down from 29 per cent), with other ethnicities seeing no change.

自2015年以来,来自击球的人的比例增加了,他报告了他们目睹或经历过客户或服务用户欺凌或欺凌的骚扰或欺凌,从客户或服务用户占19%)。混合种族的人们经历了骚扰或欺凌的最大增加或欺凌(上涨7%)。

支持进展

进展对于击败70%的员工仍然很重要,说职业发展对他们来说很重要,而是只有42%的白英员工。然而,超过一半的BAME员工(52%),相信他们将不得不将他们的本组织留在其职业生涯中,相比之下,38%的白人英国员工。

衡量成功

2015年,48%的灾民经理有一个绩效目标,旨在促进平等和多样性。只有32%的白人管理人员具有相同的表现目标。令人担忧的是,报告他们在工作中促进绩效目标的经理比例从2015年的41%下降到2018年的32%。这个数字几乎与白英英国人的那些相同(26%)下降32%)和篮球背景(从48%下降38%)。

谈论比赛的人数很少有发展,38%的回答,他们将在2015年将它们与37%相提并论。

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