负责任的业务管理培训
用于专业人士设计和提供负责任的商业战略和公司责任计划的六模培训计划。由领导和管理研究所（ILM）认可。
六个模块专注于开发和实施负责任的业务战略所需的不同技术领域。您的组织或部门可以致电此工作公司责任（CR），企业社会责任（CSR），可持续性或公司公民身份，但在社区（BITC）的业务中，我们称之为负责任的业务。狗万买球下载无论使用的名称如何，BITC都可以帮助您在策略的中心建立健康的社区和健康的环境，以实现长期财务价值。万博体育官网手机版
您组织的主要优惠
- 制定技能和工具，以创建和实施负责任的业务战略并实施您的CR活动
- 从BITC和相关会员组织的负责任的商业专家介绍
- 增加组织买入您的负责任的商业野心
- 获得信心并增强您在团队外面的影响力
- 在负责任的业务和六个月的领导和管理协会（ILM）会员中获得认证证书
- 访问课程上的对等体网络并加入一个活动的校友网络
模块描述
1.战略基础
对负责任的业务的案例和发展组织的RB或CR战略的步骤产生强烈了解。掌握具有明确的目的，野心和目标的重要性，可以明确联系到全球目标。进入可持续发展挑战的见解以及全球兆元如何塑造业务战略，并将影响您的市场，并进入未来。
2.利益相关者参与
确定识别，理解和与利益相关者识别，理解和参与的最佳方法以及为什么这对提供成功的负责任的业务战略至关重要。您将学习用于映射最相关组的技术，以及何时使用不同的参与方法。
3.定义什么事：风险和唯物性
使用风险框架和影响和可能性评估工具，我们将向您展示如何在组织的风险登记册上获得负责任的业务问题。这将确保他们在最高级别受到关注。此外，我们将展示您为您的组织构建准确的唯物矩阵的工具，以考虑您的利益攸关方的意见以及对您组织战略目标问题的影响的评估
4.社区投资策略
发现社区投资的五个原则，并探索如何应用于您的业务。我们的框架为公司提供了清晰的系统，了解如何评估其活动并计划您的社区投资战略和交付旅程。
5.建立责任文化
了解如何使用您的策略在组织中的各级嵌入领导。您将考虑负责任的业务如何影响所有功能和资历水平。这涵盖了员工参与，负责任的投资，供应链和负责任的销售和营销。您还将了解对负责任的业务治理的不同方法，以确保整个组织方法。您将留下具体，实际的行动，以改善在您组织各级的参与。
6.驾驶变革
了解如何为贵公司的负责任的商业计划获得牵引力。该模块是与Cranfield大学结合开发的，将为您提供所需的工具来识别您想要制作的更改，并从您坐在组织中坐在任何地方开发过程。
谁应该参加这个计划？
该计划对人的人有大多数利益：
- 为一个组织工作，该组织是Bitc的负责任企业网络或正在寻求加入运动的组织
- 在开发和交付负责任的商业战略或方案方面发挥作用
- 对负责任的业务的某些方面有中间知识，雄心勃勃地培养他们的技能和渴望推动最好的实践方法。
价钱
一个参与者的价格
- 完整课程BITC成员率：£3,200加增值税
- 全程非成员率：4,000英镑加增值税
我们将25％的折扣折扣为第二个参与者的费用。
大多数代表们参加了一个队列的所有六个模块。有些人从不同的队列中采取模块，少数代表参加了与他们最相关的主题的单个模块。
单个模块成本
- Bitc成员£640加入增值税
- 非成员800英镑加入增值税
公司可以取出负责任的商业管理培训
伙伴关系通过他们的核心成员资格。
即将到来的培训日期
Cohort 28 - 2020-21
7月7日 - 战略基础
27 OCT - 利益相关者合作
11月24日 - 风险和唯物性
26 Jan - 社区投资策略
2月23日 -建立责任文化
3月23日 -驾驶变革
队列29 - 2021
11月11日 -战略基础
25日 -利益相关者合作
11月11日 -风险和唯物性
25月25日 -社区投资策略
4月22日 -建立责任文化
5月6日 -驾驶变革
COHORT 30 - 2021
4月13日 -战略基础
4月27日 -利益相关者合作
5月11日 -风险和唯物性
5月25日 -社区投资策略
15六月 -建立责任文化
29 -驾驶变革
队列28和30将在缩放之外，除了一个（战略基础）和六（驾驶变更）之外，我们希望在伦敦市中心的办事处，具体取决于Covid-19的情况。
与模块（战略基础）和六次（驾驶变更）除了一个
我们的数字更强大
全球目标
我们可以一起改变世界
